当今时代，文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。在企业的发展过程中，企业发展战略与企业文化始终是一个相互影响、相互作用的动态过程。随着经济形势和市场环境的变化，企业发展战略需要做出相应的调整，而要适应这种变化，企业首先要以企业文化为先导，通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式，促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变，从而推动企业的战略转型与升级。

　　企业领导者是企业文化的设计者和倡导者，更是企业文化最直接的推动者。企业领导者的价值主张、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。自2005年起，中国企联在全国范围开展了创建企业文化示范基地的活动，通过树立典范，发挥示范效应，搭建交流平台，使广大企业在学习、体验、交流中拓展视野、丰富认知、提升水平，不断促进企业文化创新。为深入推进我国企业文化建设，加强企业文化服务工作，为我国企业培养一批深谙国情，同时兼具国际视野的企业文化管理专业人才，中国企业联合会企业管理岗位培训认证管理办公室在全国范围开展企业文化师培训认证。同时与北京市新华职业技能培训学校（北京市人力资源和社会保障局指定的企业文化师职业鉴定培训的机构）合作，依照国家标准为经过培训的学员参加人力资源和社会保障部组织的职业鉴定考试建立直接通道，鉴定考试合格的学员，可获得《中华人民共和国职业资格证书》。

　　一、培训对象

　　企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记；企业人力资源部、企业文化部、宣传部、政工部、总经办、党办、工会、团委负责人及企业文化管理的专职人员；企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的管理人员。

　　二、培训方式

　　面授培训：学员按照预先发放的教材进行自学，然后集中上课学习。自学与面授总时间不少于《企业文化师国家职业标准》规定的相应学时数。

　　三、培训时间、地点

　　时间：2011年8月（具体时间另行通知）

　　地点：北京（具体地点另行通知）

　　四、课程设置

　　由国家职业技能鉴定专家委员会的企业文化专家团根据《企业文化师国家职业标准》设定的四大职业功能模块，系统讲授企业文化的理论知识与技能方法。授课内容注重案例分析，突出可操作性。具体内容如下：

　　（一）基础知识

　　1、企业的本质
　　2、企业管理职能及管理要素
　　3、组织行为基本知识
　　4、企业文化的含义
　　5、中国企业文化传播、建设与管理

　　（二）企业文化诊断调研

　　1、调研计划制定
　　2、调研计划实施
　　3、调研资料分析

　　（三）企业文化建设规划

　　1、企业文化建设规划制定
　　2、企业文化建设年度计划制定
　　3、企业文化建设项目计划制定

　　（四）企业文化建设实施

　　1、企业文化宣传推广
　　2、企业文化建设培训
　　3、企业文化建设项目实施
　　4、经营管理系统的文化创新

　　（五）企业文化建设评价

　　1、评价前期准备
　　2、评价过程管理
　　3、评价结果分析

　　五、教材

　　企业文化师培训教材《企业文化师基础知识》、《高级企业文化师》。

　　六、考试及证书

　　（一）中国企业联合会企业管理岗位——企业文化师。

　　考试内容为客观题、主观题及案例题。采用百分制，60分以上为合格成绩。考试合格者，颁发中国企业联合会统一印制的《企业管理岗位——企业文化师》证书；

　　（二）根据《企业文化师国家职业标准》，符合申报条件的学员可申请参加国家鉴定考试。

　　1、鉴定考试时间：2011年8月。
　　2、考试方式：分为理论知识考试、专业能力考核和综合评审。理论知识考试、专业能力考核以及综合评审均采用百分制笔试方式，60分以上为鉴定合格成绩。
　　3、考试组织：北京市人力资源和社会保障局职业技能鉴定中心负责组织实施鉴定考试，鉴定合格者由人力资源和社会保障部颁发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》。

　　七、报名资料

　　报名材料：身份证，学历证明，职称证明复印件各两份，八张2寸彩色照片。

　　学员提供的报名资料必须真实、完整、准确。因学员提供报名信息不实、不详导致无法正常参加考试、获得证书等情况，相关责任由学员自行承担。

　　八、有关费用

　　申报本期培训班企业文化师培训认证人员交纳费用RMB8,000元/人（含报名费、资格审查费、培训费、教材费、考试费、评审费、证书费等）。

　　九、联系方式

　　联 系 人： 李曦、朱庆红、周沁
　　电    话： 010-68486668、68701006、68701092
　　传    真:  010-68470221      
　　Ｅ_ mail:  zgqyjxh@126.com 
　　网    址： www.ceceo.cn